Organisation de la formation

5S-RH effectue une préconisation sur les processus et outils à mettre en place pour accompagner l’évolution de votre organisation. Nous vous apportons notre expérience en externalisation de la gestion administrative de la formation, ainsi que notre connaissance des logiciels du marché. 

Un audit approfondi  de votre organisation est une étape essentielle pour effectuer des recommandations pragmatiques.

Le contexte juridique actuel, allié à la situation économique atone que les entreprises vivent depuis plusieurs années, impose la mise en place de nouvelles organisations.  

5S-RH vous aide à mettre en œuvre la meilleure organisation selon vos objectifs et vos ressources, après avoir effectué un audit approfondi de votre situation actuelle. 

Nous analysons :

• Performance opérationnelle
• Coût/ rentabilité
• Gestion des risques
• Respect des contraintes légales
• Pérennité de l’organisation
• Evaluation de la conduite du changement.

Nos missions d’audit des fonctions et des processus s’appuient sur la méthode 5S (en savoir plus).

Une évaluation précise de la faisabilité de la mise en place d’un CSP interne ou externe, qui prend en compte tous les aspects du projet.

Selon la maturité de votre entreprise, son organisation, ses objectifs à moyen et long terme, nous pouvons étudier avec vous différents niveaux d’externalisation, comme la mise en place d’un Centre de Services Partagés (CSP) interne ou externe: 

• Etude de faisabilité 
• Définition et dimensionnement de l’organisation future 
• Choix de la localisation
• Evaluation du ROI
• Scénarios de mise en œuvre.

Pour accompagner la mise en place de votre nouvelle organisation, le choix d’un logiciel RH Formation adapté est nécessaire. 

Notre connaissance du marché et notre expérience concrète de l’utilisation des logiciels nous permettent de vous guider dans ce processus, en définissant les bons critères de choix face à vos objectifs. 

Nos missions :

• Cadrage fonctionnel, technique et budgétaire
• Rédaction du cahier des charges
• Organisation de l’appel d’offres
• Etude des réponses
• Aide à la sélection.

Notre positionnement de conseil, n’ayant aucune activité de mise en œuvre des solutions, garantit notre neutralité dans le processus de sélection.